Litet elverk med nöjda ägare

Hallstaviks Elverk är ett gott exempel på att ett litet andelsägt elverk faktiskt kan klara sig bra på egen hand i en tid då elbranschen präglas av allt fler fusioner och uppköp.

TEXT OCH FOTO: PETER JANSSON

Bengt Hallén och Hallstaviks Elverk har få kunder men lägst taxor i omnejden.

Med sina blott 2 060 lågspänningsabonnenter hör Hallstaviks Elverk ekonomisk förening till de mindre medlemsföretagen i branschföreningen Sveriges Elleverantörer. Men trots sin ringa storlek kan företaget drivas vidare på ett rationellt sätt med nöjda andelsägare och kunder, vettiga taxor och till och med ett litet överskott i verksamheten.
Det beror på ett flertal faktorer - främst nätets karaktär: Hallstaviks Elverk har enbart distribution i tätorten Hallstavik, med 5 000 invånare som delar på de 2 060 uttagspunkterna.
- Vi har ett litet 10 kV-nät med bara 38 meter per abonnent. Det ger låga drift- och underhållskostnader så vi kan hålla nätavgiften nere, berättar Hallstaviks elverkschef Bengt Hallén.
- De senaste åren har vi också helt gått över till distribution via kabel, bland annat för att minska underhållskostnaderna. Den enda luftledning vi har i drift är faktiskt en kabel över ån - men det är bara en tidsfråga innan den också ligger i backen!

En mängd elföreningar
Hallstavik hör till Norrtälje kommun och ligger i Roslagen som en liten ö mitt i Vattenfall Mälarnäts distributionsområde. En historisk tillbakablick till 1960-talet ger en annan bild: Då var Hallstaviks Elverk omgivet av en mängd små elföreningar och det fanns en strävan att fusionera till en enda förening.
Men myndigheten sade nej: föreningarna skulle gå upp i Vattenfall, och straffet för oviljan att gå med på detta var att man endast gav halvårsvis förnyelse av linjekoncessionerna.
Men så småningom gav de andra föreningarna med sig och Hallstavik blev kvar som enda elförening i trakten. År 1985 moderniserades stadgarna enligt dåvarande RELs rekommendationer, och de har sedan ändrats igen 1996, för att klara avregleringen och förändringar i lagen om ekonomiska föreningar.

Kan inte sälja
Bland annat innebär stadgarna att andelsägare kan bara den bli som äger en fastighet inom Hallstavik, vilket i praktiken innebär att de runt 500 medlemmarna är villaägare samt mindre företagare och industrier. Därmed kan inte elverket säljas ut bit för bit till något annat företag, utan det krävs ett majoritetsbeslut av två föreningsstämmor.
- Men det förekommer inga sådana diskussioner. Det har över huvud taget aldrig funnits några tankar på försäljning, varken hos medlemmar eller inom styrelsen, förklarar Bengt Hallén.
- Alla tycker faktiskt att det fungerar bra. De främsta skälen till att de är nöjda är frånvaron av avbrott och det låga priset.
Priset är naturligtvis till syvende och sist helt avgörande. För en genomsnittskund i Hallstavik ligger taxan åtminstone tio öre lägre per kWh än än hos det angränsande storföretaget. Vilket beror på att Hallstaviks Elverk på sätt och vis har en privilegierad ställning i trakten eftersom man inte har något omgivande landsbydsnät. Med låga nätkostnader per kund kan nätavgiften hållas nere.
- Ibland får vi till och med förfrågningar från folk alldeles utanför vårt distributionsområde. De vill utnyttja den fria elmaknaden och byta leverantör men tyvärr, vi måste tacka nej. Som andelsförening ska vi bara förse våra egna abonnenter med ström!
Men det är inte bara som elsäljare som Hallstavik inte kunnat utnyttja den fria elmarknaden:

Avregleringen
- Avregleringen har i realiteten inte varit gynnsam för oss. Vi är ju så pass små, med en omsättning på 30 GWh, att det tyvärr inte gick att få ner energipriset när vi gick ut på marknaden. Det fanns ingen som var intresserad av att bjuda under vår nuvarande leverantör!
Hallstavik blev kvar hos Vattenfall. Men även om det inte gick att göra något radikalt åt energikostnaden ligger man rätt bra till tack vare de låga nätkostnaderna: Den rörliga avgiften till hushåll är - inklusive alla fiskala avgifter - 12,5 öre för nät och 49,53 för handel, summa 62,03 öre/kWh.
Apropå taxor, så har nästan alla kunder i dag enhetstariff. Tidstariffen förefaller vara på väg bort:
- I och med det senaste inköpsavtalet har prisskillnaden minskat mellan sommardagar och vinternätter. Därför har vi jämnat ut skillnaden i taxan och gått ut till kunderna med ett erbjudande att räkna på om tidstariffen fortfarande är meningsfull. Många har övergivit den, berättar Bengt Hallén.

Förlorade Konsum
Avregleringen har också inneburit att elverket förlorat en kund, Konsum, som gått över till koncerninköp. Ingen ny kund har tillkommit.
- Men det skulle sitta fint att få över det numera MoDo-ägda Hallsta Pappersbruk, som har lika stor elförbrukning som Malmö stad!
Efter avregleringen har Hallstaviks Elverk drivits vidare som ekonomisk förening med ett dotterbolag för elhandeln, Hallstaviks Elverk AB. På grund av företagens storlek har Bengt Hallén blivit både elverkschef för nätet och elhandelsanvarig för handelsbolaget. En papperskonstruktion där man debiterar varandra för tjänsterna - men vad annat kan man göra:
- Det är så reglerna har utformats och vi sköter särredovisningen minutiöst enligt anvisningarna från Nutek, understryker Bengt Hallén.
- Det är särskilt viktigt för oss små elverk att sköta oss ordentligt för vi har inte så mycket resurser att sätta in om myndigheten skulle starta en granskning. Och det enda vi hört av Nutek är en telefonförfrågan när vi höjde en taxa lite mer än de andra, eftersom den släpat efter.

God ekonomi
Hallstaviks Elverk har en god ekonomi. Elverket har inga lån, trots att föreningen byggde ett eget hus med kontor och lager för några år sedan (innan dess hyrde man in sig på en före detta tandläkarmottagning!)
I fjol var intäkterna 5,9 miljoner och vinsten ca 500 000 kronor. Tidigare har överskottet allt stått kvar i företaget men nu delades 300 000 ut som B-insatser till andelsägarna. I praktiken finns dock dessa pengar kvar i företaget eftersom ingen får ut sin andel med mindre än att han/hon säljer sin fastighet i Hallstavik.
Trots elverkets storlek och låga taxor blir det alltså en vinst, och föreningen har råd att avlöna tre anställda: Dels är det Bengt Hallén, som formellt är driftledare men efter avregleringen allt mer blivit bunden till skrivbordet. Dels finns också ytterligare en driftledare, Lars Erik Jansson, som kommit att bli huvudansvarig för det praktiska arbetet på fältet. Elverket har också en kontorist, Monica Westerberg, som sköter de flesta kundkontakterna, fakturering och bokföring.
Men det mesta gör de tre anställda själva. Det kan handla om allt fältjobb som förkommer på ett elverk - ibland får man rycka ut och byta en säkring i ett servisskåp, en annan gång får man snabbt ta fram nätkartor när någon vill gräva. Har det snöat så skottar man själv, och alla de tre anställda turas om att städa i elverkets lokaler.
- Vi gör så gott som allt själva och det håller kostnaderna nere. Det här är ett litet familjärt företag i ett litet familjärt samhälle. Närheten har sin speciella charm och gör att man kan jobba snabbt och smidigt med de flesta frågor.
- Men det familjära är både på gott och ont. Det är inte roligt att tvingas bryta för någon man mer eller mindre är bekant med! Men på grund av närheten har man också ofta lite hum om vad som kan ha hänt i de sällsynta fall man inte få betalt för räkningen.

Skolungdomar
Elverkets personal klarar sig bra på egen hand men för större jobb på fältet anlitas en elentreprenör och en gräventreprenör. Det finns också tillfällen då man tar in lite extra personal. Det är under varje jullov, då skolungdomar brukar få feriejobb för att hjälpa till med mätaravläsningarna.
Nu inför sekelskiftet delar Hallstavik ett problem med runt 60 andra företag: deras datasystem Epsilon klarar inte omställningen till år 2000 (se artikel i ERA 3/97). Det känns lite märkligt för en elförening som för bara tolv år sedan gick över till dator efter att under alla år ha jobbat manuellt "med gåspenna", utan några problem. Via Epsilons användarförening försöker man komma fram till en lämplig lösning. Troligen blir det till att gå över till Elegans, som levereras av det företag som Epsilons leverantör Enator (f d Kommundata) bildat tillsammans med Kraftdata. I så fall får man en smidig lösning som klarar mycket mer än det gamla systemet - men kostnaden lär hamna på ett par hundra tusen!

Familjetradition
Hallstaviks Elverk fyllde 80 år i fjol och är faktiskt något av om inte ett familjeföretag, så i alla fall en familjetradition. Sedan starten den 14 november 1916 har familjen Hallén spelat en nyckelroll i nätets uppbyggnad och drift. Bengts farfar Johan Hallén var var då föreningsmontör. På 1930-talet grundade hans son Ernfrid en egen firma för elinstallation och bilel, men fortsatte även han som entreprenör åt elverket. Ernfrid sålde firman 1975, tio år efter sin pensionering. Bengt jobbade då i firman, men i stället för att ta över efter far valde han att bli förman på elverkstan i Hallsta bruk, och 1980 blev han driftledare på Hallstaviks Elverk.
- Jag tyckte att man egentligen borde expandera familjeföretaget för att driva det vidare, men var lite tveksam till om det skulle bära sig så bra med anställda. Men jag kände mig inte heller tvingad att fortsätta driva företaget för den goda sakens skull.
- Nu har jag jobbat ett bra tag på elverket och vuxit in det. Det här är ju faktiskt inte bara ett jobb, utan också något som man sysslar med för att det är roligt, det är ett sätt att leva! 

Åter till artikellistan