Bruce blir vd för Stockholm Energi
Stockholm Energis vd Tomas Bruce blir vd för det nya Birka Energi AB, som skapas vid fusionen mellan Stockholm Energi och IVO-ägda Gullspångs Kraft.

TEXT: PETER JANSSON

Det är också klart vilka som ska besätta de andra tunga posterna i det nya företaget. Vice vd blir Gösta Lindh. Han är i dag vd för Gullspång Kraft AB och IVOs svenska dotterbolag IVO Energi
Tomas Bruce.
AB. Ordförande i styrelsen blir Heikki Marttinen, ett tungt namn inom elbranschen i Finland. Marttinen är vd för den nyskapade finska statliga energikoncernen Fortum, som består av IVO och Neste.

Går i lås
Fusionen har avtalats fram i förhandlingar mellan de bägge energibolagens ägare, Stockholms Stadshus AB och IVOs svenska dotterbolag IVO Energi AB.
En förutsättning för parternas förslag till nyckelpersoner i Birka Energi är att affären går i lås, vilket den nu till slut ser ut att göra efter vårens alla turer och förhandlingar mellan politikerna i Stockholms kommun. Fusionen godkändes i juni både av koncernstyrelsen för Stockholms Stadshus AB, som är Stockholm Energis moderbolag, och av kommunstyrelsen i Stockholm.

Den 7 september
IVOs styrelse har också givit sitt klartecken. Nu återstår bara att fusionen ska klubbas i Stockholms kommunfullmäktige, som ska ta upp avtalet den 7 september. Förslaget torde gå igenom utan problem, eftersom en bred politisk majoritet är för det aktuella upplägget. I kommunstyrelsen godkändes fusionen av socialdemokraterna, moderaterna, folkpartiet och vänsterpartiet. Endast centern och miljöpartiet reserverade sig.
Ett villkor för fusionen har också varit att EU-kommissionen godkänner affären ur konkurrenssynpunkt. Ett klartecken kom i början av augusti.
Avtalet stadgar att parterna Stockholms Stadshus AB och IVO Energi AB ska äga vardera 50 procent av Birka Energi AB. Staden får därmed hälften av makten över bolaget.

Kompromissen
Avtalet innehåller också en del som är ett resultat av en politisk kompromiss inom Stockholms kommun. Denna del är en garanti att Stockholms Stadshus ska äga minst 50 procent fram till år 2015 av följande verksamheter inom det nuvarande Stockholm Energi: Fjärrvärme, fjärrkyla, stadsgas och kraftvärme.
Verksamheten i Birka Energi ska enligt planerna inledas före årsskiftet. Företaget blir det tredje största på Sveriges elmarknad efter Vattenfall och Sydkraft. Antalet kunder blir ca 810 000, elförsäljningen hamnar på 29 TWh och värmeförsäljningen på 7 TWh, och årsomsättningen beräknas bli 13 miljarder kronor. Elproduktionen är knappt 22 TWh. Antalet anställda utifrån den nuvarande organisationen är 3 200.

Birka Energi kommer att organiseras i fem affärsområden:

Bolaget ska få en stark miljöprofil med fokusering på miljöledning för att säkerställa att miljöhänsyn blir integrerad i företagets alla verksamhetsprocesser, betonar ägarna.
Både Stockholm Energi och Gullspång kraft har arbetat med bl a EMAS- och ISO 14001-certifiering (se även artikel sida 54 om miljöcertifiering). Ägarna har varit överens om att satsa kraftfullt på att utveckla marknadens starkaste miljökompetens och bästa affärsmässiga lösningar som tar hänsyn till miljön.
Synergieffekterna av fusionen har beräknats till totalt 5 miljarder kronor. Synergierna ska skapas genom effektivare utnyttjande av produktionsresurser och krafthandel, lägre administrativa kostnader, effektivare marknadskommunikation, bättre utnyttjande av IT och produktutveckling, samt en starkare marknadsposition och effektivare kundservice.

Motivet till fusionen 
Så här motiverar politikerna i Stockholms Stadshus AB beslutet om fusionen:

"Bakgrunden till detta historiska beslut är den förändring den svenska elmarknaden genomgått sedan omregleringen den 1 januari 1996. Konkurrensen har ökat och alla möjligheter till rationaliseringar och stordriftsfördelar måste tas tillvara. Syftet med fusionen är att skapa en långsiktigt konkurrenskraftig svensk energikoncern som bedriver verksamheten affärsmässigt och med stark miljöprofil.
Fyra alternativ hade från stadens sida närmare övervägts:
1. Att fortsätta som i dag med staden som ensam ägare till Stockholm Energi AB. Har på sikt bedömts vara ett "icke-alternativ" på den marknad SEAB verkar, då det skulle innebära en dålig ekonomisk förvaltning av stadens förmögenhet.
2. Att avyttra SEAB. Skulle innebära att staden helt avsäger sig sitt ägarinflytande över företaget och dess verksamheter.
3. Att sälja ut delar av SEAB och behålla till exempel nät och fjärrvärme. Skulle innebära att man skapar ett icke fullödigt kraftbolag med mycket begränsad överlevnadspotential.
4. Att hitta en lösning som ger staden fortsatt inflytande över en stark kraftkoncern och god ekonomisk stabilitet.
Den av koncernstyrelsen nu godkända överenskommelsen har bedömts vara det mest lämpliga för att tillmötesgå alternativ 4 ovan."

Åter till artikellistan | ERAs hemsida | ERA homepage