Fler Elforskprojekt för små elverk
![]() | |
| För mindre företag finns det stora fördelar med ett samarbete för de kan dela på kostnaderna, anser Elforsks vd Morgan Andersson. |
TEXT OCH FOTO: PETER JANSSON
Morgan Andersson tog över rodret för elbranschens forskningsbolag Elforsk vid årsskiftet, efter Lennart Billfalk som varit vd sedan starten 1993. Billfalk har nu gått tillbaka till sin tidigare arbetsgivare Vattenfall för att leda ett nytt projekt med det utmanande namnet "Nya uthålliga energilösningar".
Teknologie doktor
Elforsks nye vd kommer också från Vattenfall. Han började
sin karriär där direkt efter en teknologie doktorsexamen 1973
vid KTH i ämnet sannolikhetsbaserade driftsäkerhetsberäkningar.
Första jobbet handlade om att omsätta doktorandarbetet i praktiken,
i samband med utformandet av ett nytt informationssystem hos Vattenfalls
Kraftkontroll.
Därefter rullade det vidare med nya erbjudanden inom Vattenfall. Jobben
handlade om sådant som att bygga ett nytt driftuppföljningssystem
för kärnkraftverk och arbete med produktionsplanering för
kärnkraftverk. 1986 kom erbjudandet att ta över chefsjobbet för
Vattenfalls stora elhushållningsprojekt Uppdrag 2000. Sista uppgiften
på Vattenfall blev jobbet som FoU-ansvarig för den del av företaget
som då hette Elförsäljning.
Lite kritisk
Morgan Andersson har haft direktkontakt med Elforsk i flera år, då
som ordförande för rådet för programområde Användning.
Inledningsvis var han lite kritisk till det sätt som Elforsks arbete
var organiserat:
- Jag tyckte det var lite tungrott med projektupphandlingen. Men rutinerna
har blivit mer ändåmålsenliga och stödet för
Elforsk har ökat bland ägarföretagen, Elleverantörerna,
Kraftverksföreningen och Svenska Kraftnät. Liksom hos intressenterna
ute bland landets elföretag, berättar Morgan Andersson.
- Lennart Billfalk har byggt upp en mycket väl fungerande verksamhet
med en väldigt kunnig personal. Det känns fint att ta över
under sådana förhållanden!
Över lag har Elforsk ett väl balanserat program som det känns
naturligt för ägarna att gå in och finansiera, menar Morgan
Andersson.
Användning
Men det finns också saker han vill utvecka vidare. Det har gått
ett par år sedan elmarknaden avreglerades, marknaden har anpassat
sig och tiden har nu kommit för att stärka insatserna främst
inom programområdet Användning. Detta består av flera delar:
Långsiktig forskning om elanvändning, effektiv ny elanvändning,
elbaserade transporter, befintlig elanvändning, samt utveckling av
produkten el.
- Användning är ett mycket viktigt område. Visserligen kan
det vara svårt att få intressenter att samarbeta om mer kortsiktiga
projekt, eftersom det rör konkurrensutsatta områden där
resultaten kan omsättas i försäljning. Men när det gäller
långsiktig utveckling ser jag bra möjligheter för företagen
att samarbeta, menar Morgan Andersson.
- Inom området Användning har de större företagen mycket
egna projekt. Så de är naturligt nog inte så intresserade
av att dela med sig av sina kunskaper när det gäller frågor
som ligger nära marknaden. När det gäller de mindre och medelstora
företagen bland Elleverantörernas medlemsföretag tror jag
däremot att man skulle kunna dra nytta av att driva speciella projekt
där de större företagen inte behöver vara med.
- För mindre resursstarka företag finns det stora fördelar
med ett samarbete genom att man delar kostnaderna med varandra, det gäller
även projekt inom områden som handläggs av företagens
marknadsavdelningar. Det finns också en hel del teknikområden
där man kan samarbeta utan konkurrens, som när det gäller
transporter med elfordon, elmotorer, värmepumpar, med mera.
Ett annat område som ska stärkas är den utåtriktade
informationen om resultaten av alla genomförda projekt.
- Jag kommer att se över vår information och skapa en färsk
informationsplan. Omvärlden förändras ständigt och det
har bland annat inneburit Internet har vuxit fram som det effektivaste medlet
att göra fakta lättillgängliga för intressenterna i
våra projekt. Det måste vi se till att ta tillvara bättre
än hittills, säger Morgan Andersson.
- Alla projekt ska presenteras både i en rapport och vid seminarier!
Vi måste alltid fokusera på att vi når ut med resultaten.
Det är ju nyttiggörandet av projekten som är det främsta
intresset för finansiärerna.
Miljön
När det gäller Elforsks verksamhet på lång sikt betonar
Morgan Anderson att en viktig aspekt är miljöarbetet, som från
början låg i ett eget programområde men nu skär tvärs
igenom, och ska genomsyra, allt arbete på Elforsk.
Ytterligare en utvecklingstrend är att Elforsk har knutit allt fler
internationella kontakter, framförallt inom Norden. Ett projekt drivs
tillsammans med det norska elforskningsinstitutet EFI, ett annat med finska
IVO - som genom Gullspång också deltar i Elforsks styrelsearbete.
Andra tänkbara samarbetsparter är i viss mån amerikanska
Epri, och franska EDF. Med EDF finns redan en viss anknytning genom att
fransmännen är med som delfinansiärer i Elforsks och Nuteks
högskoleprogram Electra.
FoU-mäklare
- Elforsk är ju branschens FoU-mäklare, så om intressenterna
har nytta av det kan vi skaffa finansiärer utanför landets gränser.
Ser vi verksamheten på lång sikt är det naturligtvis ett
primärt intresse att se till att vi alltid har så hög kvalitet
som möjligt på teknikinnehållet i våra projekt.